L'adéquation d'une solution, la maîtrise d'un projet, d'un outil bien adapté, l'atteinte des objectifs, la compréhension et l'adhésion de tous, une meilleure visibilité, autant d'avancées obtenues grâce à une réflexion menée de manière pertinente afin d'éviter certains écueils tels que ceux-ci :
Tout ceci peut déboucher sur l'inverse du résultat attendu, une perte de confiance des tiers (collaborateurs, clients, financiers, ...) et peut s'avérer dramatique pour l'entreprise.
Nous n'avons que notre expérience et nos conseils à vous apporter, votre rôle s'avère essentiel dans la réussite de vos projets.
Nous vous proposons de vous accompagner dans votre réflexion autour des thèmes suivants :
- Réflexion stratégique,
- Etude de l’existant,
- Quels canaux de développement ?
- Quels rapprochements ?
- Quels accords commerciaux possibles ?
- Quelle organisation adéquate associée,
- Méthodologies de changement,
- …
Nous établissons avec vous un plan d’action pour :
- Analyser de nouveaux marchés :
o Cibles verticales,
o Nouvelles régions,
o Mise en œuvre des moyens adaptés (outils marketing, CRM, offres, …).
- Déployer l’organisation associée : moyens humains, aide au recrutement, …
Nous vous proposons de vous aider dans votre démarche autour des thèmes suivants :
- Quels sont vos métiers ?,
- Quels sont vos marchés ?
- Réflexion sur un plan marketing/commercial,
- Moyens, ressources, actions, objectifs, planning de mise en œuvre.
Vous êtes une société industrielle, commerciale ou de service recherchant un nouvel ERP ?
Nous vous proposons de vous aider dans votre démarche autour des thèmes suivants :
- Aide à la réflexion en amont : Êtes-vous organisés pour ? Êtes-vous prêts ?
- Etablissement d’un cahier des charges,
- Etude des offres,
- Pré-sélection avant décision de la direction générale.
- Votre directeur de production est indisponible pendant trois mois
- Vous allez installer une nouvelle succursale à l’étranger
- Vous croissez trop vite et votre organisation s’en ressent
Nous pouvons vous mettre en contact avec des spécialistes
« Conduire avec succès une mission de management de la transition opérationnelle est un métier»
Vous recherchez des solutions pour compléter votre ERP ou CRM Dynamics ?
Nous avons équipé nombre de sociétés autour des thèmes suivants :
- Gestion documentaire
- Dématérialisation
- Mise en œuvre de portail collaboratif
- GMAO
- Planning graphique
"N’attendez pas la sérendipité miraculeuse avant d’agir, provoquez-la"
Vous entâmez une démarche importante pour l'avenir de votre société sur un des thèmes suivants :
"L'oblomovisme est un mélange d'apathie, de léthargie, d'inertie, d'engourdissement, de rêverie inactive, qui se manifeste dans l'horreur du travail et de la prise de décision, la procrastination."
"Activ France est une SSII créée en 1939, nous souhaitons développer nos activités sur nos agences de Reims et Charleville-Mézières, et avons fait appel à la fin 2014 à Pertinence Informatique pour nous aider à trouver de nouveaux clients dans les Ardennes et sur toute la région Est de la France."
"Pertinence Informatique vous apporte des réponses à vos problématiques managériales en partenariat avec MPO Grand-Est, spécialiste du management de transition."
" Les équipes de Pertinence Informatique ont contribué à la réussite de nombreux projets de type ERP, CRM, WMS, BI, … dans de belles PME-PMI qui n’ont pas hésité à investir dans un outil moderne et performant"
"Qui ne craint pas d'agir n'a point peur d'une parole." Sophocle
"Conseiller, c’est donner aux hommes des motifs d’agir qu’ils ignorent." Vauvenargues
"Quand on apprend à aller vers les autres pour leur demander ce dont on a besoin, c'est tout un univers qui s’offre à nous"
Laurent Gounelle, philosophe, spécialiste du développement personnel.
Si vous êtes intéressés par rejoindre ou collaborer avec notre société, veuillez nous faire parvenir vos coordonnées et votre CV/présentation, nous vous contacterons rapidement !
27, Rue des Graviers 08700 Nouzonville
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+33 611 83 78 02